房地产项目纠纷

房地产项目的特点:  

     随着房地产市场的不断发展,对律师的法律服务的要求和工作水平提出了更高的要求,因为房产项目的特点是:资金运作高度集中;房地产企业所面对的客体十分复杂,在各个阶段需要与不同的对象打交道。

     在项目的筹划、审批、立项阶段,需要面对各个不同职能的政府机关和部门;在项目建设的实施阶段,需要与各类中介服务机构,各类的材料供应商打交道,项目建设必须依靠设计院,监理、建设工程公司;在项目的销售阶段,则需要面对各种各样具有不同诉求的业主;项目完成交付时,存在与物业公司等机构打交道。与这么复杂的市场主体打交道,是无法避免交易的各种风险和法律争议。

     因此,市场需要有精通业务的房地产专业律师为他们提供优质高效的法律服务。这也是房产企业、行业走向规范、有效、良性发展的必经之路。北京、上海、深圳这些城市早在2000年左右就已经出现了一些专业为房地产企业提供服务的律师和律师事务所

项目法律服务的基本内容:

 
1、项目筹备阶段,是房产公司寻找土地,寻找、接洽合作伙伴,对项目是否可以进行论证,通过招、拍、挂方式取得土地的过程。

2、招投标阶段的律师服务;

3、项目建设阶段的律师服务;

4、项目销售阶段的法律服务(预售,与项目建设同步进行);

5、项目 交付阶段的法律服务;


律师可以提供的帮助:

1、关于“黑白合同”的问题;

 
    黑白合同往往出现在建设工程招投标中过程中。发包人和承包人出于各自利益的考虑,往往会在签订工程项目中标合同之前或者之后,就同一工程项目再签订一份与中标合同主要内容不一致的合同——行业内的阴阳合同。阴阳合同的出现,损害的是建筑市场的公平竞争秩序。

    所以最高法院在《审理建设工程施工合同若干问题意见》中明确规定了:在建设工程决算的时候,如果出现两份内容不致的合同,按照中标备案的合同约定进行结算。

 
2、关于施工管理中联系单的有关问题以及签订和索赔的问题。

 
       施工企业内部有一句行话,叫做“低中标,勤签证,高结算”。什么意思呢?施工企业方面的经验远比房产公司要丰富。很多房产公司可能三五年才做一个楼盘,对工程施工管理都是外行。对联系单的管理,稍不慎重,将付出惨重代价。

      建设工程施工过程中,存在四方面主体。即发包方、承包方、设计方、监理方这四个主体,在施工过程中发生的有关事项,均通过联系单的形式传递。比如设计院对图纸进行修改,就会出具设计变更联系单,由发包方签字确认后送承包方执行。承包方在接到设计变更联系单后,经过核算,发现工程量增加了,就需要发联系单给发包人,要求发包人确认增加的工程量和价款。 

      工程决算时,联系单往往将成为工程量增减和调整的主要依据。所以房产公司这一关把不好,就要付出代价。坦率地讲,在这个方面,专业的建设公司做法比较精明,懂得这么去做。但一些新介入房产开发行业的企业来讲,往往缺乏这方面的知识。我们作为房产公司的律师,应当要协助、培训公司工程部负责签订、付款和结算的员工,确定起良好的管理意识。
网站首页 - 关于我们 - 法律声明 - 诚聘英才 - 联系我们 - 回到顶部